标题:“强制下班”爆火网络，是中国“不再内卷”的开始？
作者:大道不空
时间:4/21 11:21
“工作时长≠价值创造”的管理逻辑。而美的集团更以“六项禁令”直指职场表演文化——禁止下班开会、禁用PPT汇报、杜绝代写材料，将节省的时间用于客户价值创造。
目前看来，大疆的这种“反内卷”策略，得到的效果比较明显，提升效率的同时，也提升了员工的工作积极性和对企业的认可度提升。
但是大疆本来就是中国最好的公司之一，本身就有着很好的凝聚度和向心力；换成其他差一点的公司，能够做到这样的“反内卷”吗？毕竟，中国很多企业长期都靠着这种“内卷”，进军国内外市场。
二、京东外卖PK美团——价格战的终结还是另类口碑促销的噱头？
京东将外卖员纳入正式员工体系，试点“底薪+五险一金”模式，与美团“众包骑手每日14小时接单制”形成鲜明对比。在深圳试点区域，骑手日接单量上限设为35单（美团平均为50单），超时扣款比例降低60%。
这种“减速”策略让不少骑手第一次在送餐期间隙吃上热饭，但同时也暴露困境：京东订单密度不足导致骑手月收入下降约25%，部分人选择夜间兼职美团众包补足收入。
订单密度的下降，一是因为京东“减速”的策略；二来也因为提升了单品价格，必然导致订单的下降甚至是锐减。
京东以“品质外卖”为切口，要求入驻商家使用品牌食材、开放后厨监控，这种对供应链的严苛筛选，本质上是对美团时代“低价内卷”的正面反击。当一份黄焖鸡米饭从15元（使用冷冻调理包）涨至28元（现炒鲜鸡）时，市场的阵痛在所难免。震荡的不仅是骑手和商店的跑单数，也有消费者的荷包。
毕竟，长期以来，各商家、骑手都在低价策略中疯狂内卷，尤其是店家，因为利润的一再降低，不得不使用各种廉价的预制菜、便宜食材，食品卫生质量问题频发，也是难免的事。很多人只求一餐能饱，又哪里顾得上食品的好坏呢？
只是长期食用这种廉价不健康的外卖，因此产生的健康隐患也 ..
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