标题:必读｜传统经销商转型互联网必经之路
作者:武小步
时间:10/12 13:23
第三，产品选择与目标顾客需求无缝隙对接。（有点深度，多读几遍吧）
这两年，人们反复说的就是互联网给企业带来最大的改变，就是企业通过互联网平台和手段，能够直面顾客，能够实现品牌与顾客的互动关系。企业通过建立领袖顾客全体或者企业的粉丝群，就能够构建企业直面顾客需求的能力，因为企业完全可以通过与顾客群的互动，实现顾客参与，当企业的产品研发、市场推广、品牌文化都是来自顾客的时候，我们就会发现，企业与顾客关系的逆转。传统企业是推销式的，是王婆卖瓜，很难打动顾客。而互联网手段介入之后，一切从需求与顾客价值出发，建立了顾客心智与顾客代言人的价值观体系和企业经营体系。
品牌导入
第四，交易平台的建立与服务体系。（值得思考的痛点，多问问吧）
很多传统厂商在转型互联网的时候，遇到最大的瓶颈之一就是服务体系建立。“提供比竞争对手更好的商品品质和服务才能赢得未来。”酋长说。
受顾客流量和起步期客观因素影响，所有传统厂商转型互联网企业都会经历一个痛苦的煎熬过程。说煎熬是因为，一是开始是个投入期，卖的根本不够花的，也就是经营上讲的入不敷出；二是相比传统的方式非常麻烦。服务到每个顾客确实增加了企业的服务难度和服务成本。但是，一旦企业能够坚持下来，也会有化蛹成蝶的效应。
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